طوفان فکری چیست؟ چه کاربردی دارد؟ طوفان فکری روشی برای تولید ایده و یافتن راه حل های خلاقانه است. درواقع طوفان فکری، ایجاد ایده های خلاقانه ای است که از آن ها به عنوان راه حل اولیه در حل مسائل مختلف استفاده می شود. طوفان فکری به عنوان ابزاری برای تقویت و ایجاد ایده ها و روشی برای حل مسئله استفاده می شود. این فرآیند، اغلب به صورت گروهی انجام می شود و در آن هر شخص ایده هایی که در ذهن می پروراند را مطرح می کند. این کار تا جایی انجام می شود تا بهترین ایده ها و راهکار ها از بین ایده های مطرح شده انتخاب شود. در این مقاله از پی فا، سایت جامع ارائه دهنده خدمات درگاه پرداخت اینترنتی، به معرفی بیشتر طوفان فکری و کاربرد و قوانین آن می پردازیم.
طوفان فکری چیست و چگونه به وجود آمد؟
طوفان فکری چیست و چگونه شکل گرفت؟ اصطلاح طوفان فکری اولین بار توسط الکس آزبورن (Alex Osborn)، یک مدیر تبلیغاتی آمریکایی ابداع شد که کتابی به نام “Applied Imagination” در رابطه با طوفان فکری نوشت. از آن زمان تا کنون، محققان و اندیشمندان بسیاری تکنیک اولیه الکس آزبورن را بهبود بخشیده و تکنیک جدیدی از طوفان فکری را ابداع کرده اند که با روش اولیه متفاوت است. روش های طوفان فکری، با استفاده از رویکردی جدید و بیان ایده های مختلف، منجر به ابداع روش های نوینی در حل مسائل مختلف می شود. طوفان فکری، اعضای یک گروه را به تولید و ایجاد ایده های مختلف تشویق می کند و در نهایت پس از دستکاری ایده های ارائه شده، این ایده ها به راه حل ها و روش های نوین تبدیل می شوند که از آن ها می توان برای حل یک مسئله استفاده کرد. برخی دیگر از ایده های مطرح شده در جریان طوفان فکری، می تواند جرقه ای برای ایده های بعدی در آینده باشند. همچنین از آنجایی که طوفان فکری با هدف ایجاد ایده های نوین انجام می شود، نباید ایده های مطرح شده توسط سایر اعضای گروه مورد تایید و یا انتقاد قرار بگیرند. زیرا قضاوت و انتقاد از ایده های مطرح شده، از بروز خلاقیت و تولید ایده جلوگیری می کند. طوفان فکری از مجموعه قواعدی تشکیل شده است که پیروی از آن ها می تواند به تکمیل کلی فرآیند کمک کند.
قوانین و کاربرد طوفان فکری
طوفان فکری روشی برای ایجاد ایده های نوین و خلاقانه برای حل مسائل مختلف است که اغلب به صورت گروهی انجام می شود. اما قوانین و روش های طوفان فکری به چه صورت است؟ در طول جلسات طوفان فکری، انتقاد یا تایید ایده ها و طرح ها توصیه نمی شود، چرا که ممکن است این فرایند را با اخلال مواجه کند. همچنین رفتار های نامتعارف در گروه می تواند از ایجاد ایده های بیشتر جلوگیری کند. شروع جلسات طوفان فکری برای حل یک مسئله یا اجرایی کردن یک طرح، فرآیندی ساختار یافته است و اهمیت زیادی دارد. هنگامی که شما برای حل مسائل خود از جریان طوفان فکری استفاده می کنید، از تجارب مختلف و متنوع اعضای گروه نیز استفاده می کنید و با کمک این روش از ایده های مختلفی برای ایجاد یک راه حل مناسب بهره می برید. طوفان فکری همچنین موجب می شود تا اعضای گروه راه حلی که در پایان کار انتخاب می شود را بیشتر قبول داشته باشند، چرا که آن ها نیز در ایجاد این راه حل سهیم بوده و نقش داشته اند و به همین دلیل در فرآیند اجرایی شدن طرح یا راه حل تلاش بیشتری خواهند کرد.
باید ها و نباید ها و قوانین مختلفی در طول جلسات طوفان فکری مطرح شده است که برخی از آن ها به شرح زیر است:
- قضاوت: نقد و ارزیابی ایده ها و طرح های اولیه ارائه شده توسط اعضای گروه ممنوع است؛ به یاد داشته باشید که قضاوت و ارزیابی ایده های اولیه، می تواند ذهن اعضای گروه را محدود کرده و موجب می شود تعداد ایده ها به طور قابل توجهی کاهش یابد. یکی از موانع خلاقیت ایده ها در جریان جلسات طوفان فکری، محدود کردن یا قضاوت ایده های مطرح شده است. بنابراین هرگونه قضاوت، نقد و ارزیابی ایده ها و طرح ها تا پایان جلسات طوفان فکری ممنوع است. اگر ایده ها و راه حل های اولیه توسط اعضای گروه مورد انتقاد قرار نگیرد، تعداد و تنوع ایده ها به طور قابل توجهی افزایش پیدا خواهد کرد.
- عدم داشتن تفکر گروهی: همچنین در فرایند طوفان فکری، کسی مالک ایده ای که مطرح می کند، نیست. ادعای مالکیت در ایده ها و روش های مطرح شده توسط اعضا می تواند، میزان اثر بخشی طوفان فکری را کاهش داده و موجب مقاومت اعضا در برابر ارائه راه حل های جدید شود.
